Door de leden van Aikima uitgebrachte boeken en publicaties vindt u in deze sectie. Klik op de titel om een uitgebreidere beschrijving te zien.
Succesvol interim-management betreft mijn proefschrift en is een studie naar de succesfactoren van interim-management. In de literatuur worden verschillende factoren genoemd en ook de betrokkenen zelf hebben er ideeën over, maar welk gedrag en welke randvoorwaarden doen er nu werkelijk toe? Dit boek beantwoordt deze vraag. Het steunt op drie pijlers:
• Een literatuurstudie brengt alle mogelijke succesfactoren in kaart.
• Deze literatuurstudie vormt de basis van een verklaringsmodel voor de tevredenheid van de opdrachtgever.
• Dit verklaringsmodel wordt getoetst op basis van 141 interim-managementopdrachten, waarover zowel de interim-manager, de opdrachtgever als medewerkers vragen hebben beantwoord. In totaal waren bij het onderzoek 211 interim-managers, 159 opdrachtgevers, 307 medewerkers en 50 interim-managementbureaus betrokken.
Succesvol interim-management levert opvallende nieuwe inzichten op over dynamieken die een rol spelen in de vertijdelijking van organisaties. Daarmee helpt dit boek om beslissingen over de inzet van interim-managers beter te nemen, en om interim-managers en andere betrokkenen beter te laten handelen, waardoor de ‘kwaliteit van leven’ in organisaties verhoogd kan worden.
"As far as we know, this is the most extensive and current research of its type." (Nick Diprose, executive director BIE Interim Executive Ltd. (London)
"Een goed en waardevol onderzoek met herkenbare en nieuwe items, interessant voor opdrachtgevers". (Dr. Piet Batenburg, voorzitter Raad van Bestuur Catharina Ziekenhuis Eindhoven)
Bestel hier.
Deze publicatie betreft een praktijkgids die ik geschreven heb op basis van mijn proefschrift Succesvol interim-management.
Tegenwoordig kijkt niemand in organisaties meer op van de aanwezigheid van interim-managers. Interim-management biedt dé flexibiliteit om het management van organisaties aan te vullen. Maar wat maakt interim-managementopdrachten succesvol?
Daarover gaat 'Scoren met interim-management: de weg naar tevreden opdrachtgevers'. Wat levert bijvoorbeeld betrokkenheid van interim-managementbureaus op in termen van klanttevredenheid? Wat is het effect van een uitgebreid selectieproces? En hoe belangrijk zijn de leiderschapsstijl en het profiel van de interim-manager? Deze en andere vragen beantwoordt Jaap Schaveling op basis van uitgebreid wetenschappelijk onderzoek onder ruim 140 opdrachtgevers en interim-managers.
Het boek bevat een checklist waarmee kan worden gemonitord of interim-managementtrajecten goed verlopen.
'Scoren met interim-management' is een praktijkgids rond het fenomeen van 'vertijdelijking' van organisaties. Het boek helpt om betere beslissingen te nemen over de inzet van interim-management en is bedoeld om interim-managers, hun bureaus en opdrachtgevers beter te laten samenwerken.
"As far as we know, this is the most extensive and current research of its type." (Nick Diprose, executive director BIE Interim Executive Ltd. (London)
"Een goed en waardevol onderzoek met herkenbare en nieuwe items, interessant voor opdrachtgevers". (Dr. Piet Batenburg, voorzitter Raad van Bestuur Catharina Ziekenhuis Eindhoven)
Bestel hier.
Succesvol Interim-management
• Een literatuurstudie brengt alle mogelijke succesfactoren in kaart.
• Deze literatuurstudie vormt de basis van een verklaringsmodel voor de tevredenheid van de opdrachtgever.
• Dit verklaringsmodel wordt getoetst op basis van 141 interim-managementopdrachten, waarover zowel de interim-manager, de opdrachtgever als medewerkers vragen hebben beantwoord. In totaal waren bij het onderzoek 211 interim-managers, 159 opdrachtgevers, 307 medewerkers en 50 interim-managementbureaus betrokken.
Succesvol interim-management levert opvallende nieuwe inzichten op over dynamieken die een rol spelen in de vertijdelijking van organisaties. Daarmee helpt dit boek om beslissingen over de inzet van interim-managers beter te nemen, en om interim-managers en andere betrokkenen beter te laten handelen, waardoor de ‘kwaliteit van leven’ in organisaties verhoogd kan worden.
"As far as we know, this is the most extensive and current research of its type." (Nick Diprose, executive director BIE Interim Executive Ltd. (London)
"Een goed en waardevol onderzoek met herkenbare en nieuwe items, interessant voor opdrachtgevers". (Dr. Piet Batenburg, voorzitter Raad van Bestuur Catharina Ziekenhuis Eindhoven)
Bestel hier.
Scoren met interim-management
Deze publicatie betreft een praktijkgids die ik geschreven heb op basis van mijn proefschrift Succesvol interim-management.
Tegenwoordig kijkt niemand in organisaties meer op van de aanwezigheid van interim-managers. Interim-management biedt dé flexibiliteit om het management van organisaties aan te vullen. Maar wat maakt interim-managementopdrachten succesvol?
Daarover gaat 'Scoren met interim-management: de weg naar tevreden opdrachtgevers'. Wat levert bijvoorbeeld betrokkenheid van interim-managementbureaus op in termen van klanttevredenheid? Wat is het effect van een uitgebreid selectieproces? En hoe belangrijk zijn de leiderschapsstijl en het profiel van de interim-manager? Deze en andere vragen beantwoordt Jaap Schaveling op basis van uitgebreid wetenschappelijk onderzoek onder ruim 140 opdrachtgevers en interim-managers.
Het boek bevat een checklist waarmee kan worden gemonitord of interim-managementtrajecten goed verlopen.
'Scoren met interim-management' is een praktijkgids rond het fenomeen van 'vertijdelijking' van organisaties. Het boek helpt om betere beslissingen te nemen over de inzet van interim-management en is bedoeld om interim-managers, hun bureaus en opdrachtgevers beter te laten samenwerken.
"As far as we know, this is the most extensive and current research of its type." (Nick Diprose, executive director BIE Interim Executive Ltd. (London)
"Een goed en waardevol onderzoek met herkenbare en nieuwe items, interessant voor opdrachtgevers". (Dr. Piet Batenburg, voorzitter Raad van Bestuur Catharina Ziekenhuis Eindhoven)
Bestel hier.
Tijdelijk leiderschap
Jaap Schaveling
Wanneer u tijdelijk wordt ingehuurd als leidinggevende of adviseur, heeft u een aparte relatie met de organisatie. Wordt het ‘klus klaren en wegwezen’, of kunt u meer betekenen? ‘Tijdelijk leiderschap’ is een boek voor betrokken leiders die hun bijzondere positie van ‘buitenstaander’ willen gebruiken om organisaties vooruit te helpen.
Bestellen
Wanneer u tijdelijk wordt ingehuurd als leidinggevende of adviseur, heeft u een aparte relatie met de organisatie. Wordt het ‘klus klaren en wegwezen’, of kunt u meer betekenen? ‘Tijdelijk leiderschap’ is een boek voor betrokken leiders die hun bijzondere positie van ‘buitenstaander’ willen gebruiken om organisaties vooruit te helpen.
Bestellen
Reis op de rand van de cirkel
Jan Veldsink
Een bijzondere verzameling gedichten en foto's waarbij de lezer en toeschouwer meegenomen worden op een bijzondere reis. De gedichten en foto's zijn ontstaan in de periode 2005 - 2006, gemaakt tijdens de zoektocht naar vrije ruimte.
Bestellen
Een bijzondere verzameling gedichten en foto's waarbij de lezer en toeschouwer meegenomen worden op een bijzondere reis. De gedichten en foto's zijn ontstaan in de periode 2005 - 2006, gemaakt tijdens de zoektocht naar vrije ruimte.
Bestellen
Grip op tijdelijk leiderschap
Jaap Schaveling e.a.
Wat bepaalt het succes van een interim-manager? Moet een interim-manager over andere competenties beschikken dan een ‘normale’ manager? En hoe kijken opdrachtgevers naar interim-managers? U vindt in dit boek naast interviews met inleiders van de jaarlijkse dag van Tijdelijk Leiderschap in 2007 de resultaten van het onderzoek dat Jaap Schaveling van Nyenrode Business Universiteit voor Eiffel deed naar tijdelijk leiderschap in 2007.
Het boek is kosteloos te bestellen via Eiffel.
Wat bepaalt het succes van een interim-manager? Moet een interim-manager over andere competenties beschikken dan een ‘normale’ manager? En hoe kijken opdrachtgevers naar interim-managers? U vindt in dit boek naast interviews met inleiders van de jaarlijkse dag van Tijdelijk Leiderschap in 2007 de resultaten van het onderzoek dat Jaap Schaveling van Nyenrode Business Universiteit voor Eiffel deed naar tijdelijk leiderschap in 2007.
Het boek is kosteloos te bestellen via Eiffel.
Systeemdenken
Bill Bryan, Michael Goodman, Jaap Schaveling
'Systeemdenken' geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. 'Systeemdenken' leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan. Kijk verder dan het topje van de ijsberg!
Bestellen
'Systeemdenken' geeft nieuw inzicht in complexe situaties. Elke organisatie is een systeem dat uit onderdelen bestaat. 'Systeemdenken' leert u te zien hoe die onderdelen elkaar beïnvloeden. Zo ontdekt u de vaste patronen in uw organisatie, kunt u die waar nodig doorbreken en ze vóór u laten werken in plaats van tegen u. Stop de symptoombestrijding en pak de oorzaak aan. Kijk verder dan het topje van de ijsberg!
Bestellen
Succesvol organisaties ontwikkelen
Jaap Schaveling
Organisaties zijn permanent in ontwikkeling. Aan de hand van het handzame veranderingswiel beschrijft Jaap Schaveling vanuit de optiek van de veranderaar hoe de kans op succesvolle verandering en/of ontwikkeling van een organisatie vergroot kan worden.
Bestellen
Organisaties zijn permanent in ontwikkeling. Aan de hand van het handzame veranderingswiel beschrijft Jaap Schaveling vanuit de optiek van de veranderaar hoe de kans op succesvolle verandering en/of ontwikkeling van een organisatie vergroot kan worden.
Bestellen
De organisatiecoach
Johanna Räkers, Jaap Schaveling
De organisatiecoach is een nieuw begrip. Hij of zij richt zich op kernprocessen op organisatieniveau waar sprake is van ongewenste resultaten ondanks de vele inspanningen die worden verricht. De CD de organisatiecoach gaat daarover.
Bestellen
De organisatiecoach is een nieuw begrip. Hij of zij richt zich op kernprocessen op organisatieniveau waar sprake is van ongewenste resultaten ondanks de vele inspanningen die worden verricht. De CD de organisatiecoach gaat daarover.
Bestellen